jhghPodsumowanie - Great resignation
Podsumowanie - Great resignation
Trend great resignation niewątpliwie będzie się utrzymywał w dłuższej perspektywie. Chociaż z pozoru sprzyja on głównie pracownikom, to w mojej ocenie ma również pozytywny wpływ na kształtowanie się właściwych postaw po stronie pracodawców. Jestem przekonana, że w istotnej mierze wpłynie on na ich większą uważność oraz otwartość na potrzeby i oczekiwania pracowników, a także na przywiązywanie większej wagi zarówno do aspektów właściwego wartościowania stanowisk pracy i godziwego wynagradzania za pracę, jak i – a może przede wszystkim – do aspektów pozafinansowych, które razem wzięte (jak zostało to wykazane w przytoczonych badaniach) odgrywają kluczową rolę i mają istotne znaczenie dla pracowników.
Reasumując, utrzymujący się na świecie trend związany z masową rezygnacją z pracy przez pracowników ma sporo negatywnych skutków dla pracodawców, którzy muszą się liczyć z dużą rotacją pracowników i ciągłą presją na aspekty płacowe, jednak w dłuższej perspektywie może przynieść wiele korzyści dla wszystkich uczestników rynku pracy – tak dla pracodawców, jak i dla pracowników. Moim zdaniem great resignation przełoży się na równie silny trend great attention & care, który zdominuje rynek pracy w kolejnych dekadach. W konsekwencji pracodawcy zostaną zmuszeni do budowania trwałych relacji z pracownikami, zwracania większej uwagi na ich potrzeby, troszczenia się o rozwój podwładnych, ich spełnienie zawodowe i dobre samopoczucie w organizacji. To wszystko zaś przełoży się na poprawę sytuacji zarówno pracowników i pracodawców, jak i całej organizacji.
Wydarzenia do Great resignation
Webinarium "Pracujesz zdalnie? Pracuj z głową!" Organizacja czasu i efektywna praca własna w warunkach pracy zdalnej
6 listopada 2020, godz. 10:00 – 12:00, Link do rejestracji: https://pracazdalna.frp.lodz.pl/
Opis wydarzenia:
| Regionalny Ośrodek Enterprise Europe Network przy Fundacji Rozwoju Przedsiębiorczości ambasador bezpieczeństwa i zdrowia w pracy | |
| Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy Krajowy Punkt Centralny Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy |
zapraszają na bezpłatne WEBINARIUM:
Pracujesz zdalnie? Pracuj z głową!
Organizacja czasu i efektywna praca własna w warunkach pracy zdalnej
6 listopada 2020 r. , godz. 1000 – 1200
Link do rejestracji: https://pracazdalna.frp.lodz.pl/
Webinarium: Pracujesz zdalnie? Pracuj z głową!
W programie:
√ jak nie pracować zdalnie i jak nie działać online
√ jakie są dobre praktyki w tym zakresie
√ dlaczego ciągle brakuje nam czasu, czyli o psychologicznych przyczynach porażek w zarządzaniu czasem i czynnikach dezorganizujących pracę – jak eliminować rozpraszacze i złodziei
√ jak przygotować miejsce pracy i jak zorganizować siebie
√ jak wyznaczać sobie priorytety i cele oraz kontrolować zadania z użyciem nowych technologii i technik zarządzania projektami
√ jak być pracownikiem dobrze zorganizowanym i skutecznym
√ jak redukować stres i radzić sobie z emocjami w kryzysie
√ jak prowadzić zdalne spotkania i jak podtrzymywać uwagę uczestników spotkań
√ jak zarządzać zespołem rozproszonym pracującym zdalnie.
Prowadzenie:
Danuta Jacoń-Chmielecka
Psycholog, coach i trener z doświadczeniem zawodowym od 2004 roku. Absolwentka studiów „Psychologia kliniczna i zdrowia” oraz podyplomowych „Coaching i Mentoring Organizacyjny” na Uniwersytecie Łódzkim. Promuje i rozwija w Polsce „Podejście Skoncentrowane na Rozwiązaniach” (certyfikat CTK oraz ITSR). Doskonali warsztat na szkoleniach praktycznych, takich jak „Trening Mentalny w Biznesie”, „Terapia Racjonalno-Behawioralna”, „Treningi Uważności”. Jest praktykiem coachingu i certyfikowanym coachem metody Coachwise i PoMoC. Przeprowadziła ponad 700 sesji coachingowych. Prowadzi warsztaty i szkolenia dla grup otwartych oraz na zamówienia firm. Posiada doświadczenie w pracy akademickiej. Jest certyfikowanym trenerem z przeprowadzonym ponad 1 tys. godzin szkoleniowych.
Udział bezpłatny po wcześniejszym zgłoszeniu na adres:
Link do rejestracji: https://pracazdalna.frp.lodz.pl/